Áreas
Un ERP a medias obliga a mantener las mismas cifras en dos lugares. Estas son todas las áreas que implementamos, con lo que específicamente hemos tenido que construir en cada una para que funcione en una empresa salvadoreña.
Ventas
Compras
Inventario
POS
Producción
Contabilidad
Facturación
Planilla
Suscripciones
FlotaLas áreas
Todas están en producción hoy, en empresas reales de El Salvador.
Del primer contacto al cobro: cotizaciones, pedidos y facturación en un solo flujo, con el inventario reservándose en tiempo real.
Lo que le cuesta un producto no es lo que dice la factura del proveedor. El retaceo reparte flete, seguro y aranceles sobre cada artículo importado.
Varias bodegas y sucursales moviéndose a la vez, sin que las existencias se despeguen de la realidad.
Es donde más hemos construido, porque es donde más se rompe: un cajero apurado, una impresora que no responde, internet que se cae a media venta. Cubrimos comercio y restaurante con la misma base.
Las recetas de verdad no son fijas: si no hay un ingrediente, se sustituye por otro y el costo cambia. Eso lo modelamos.
La parte que ningún ERP importado trae resuelta. Aquí está la mitad de nuestro trabajo de los últimos años.
Es obligatorio para todos, así que no lo cobramos aparte ni lo vendemos como logro. Lo que sí importa es que funcione los días malos: emitimos los cinco tipos de DTE, con contingencia, anulación e invalidación, firmando desde su propio servidor y sin cobro por documento.
Calculada con la legislación local, no con una plantilla adaptada de otro país.
Para quien factura lo mismo todos los meses y pierde plata en el seguimiento.
Órdenes de trabajo que descargan repuestos de bodega y facturan al cerrar.
Cómo lo hacemos
Es una secuencia real: cada etapa depende de la anterior, por eso van numeradas.
Nos sentamos con cada área a entender cómo trabaja hoy. Nada se asume, todo se confirma con quien hace el trabajo.
Armamos el sistema sobre esos procesos y migramos productos, clientes y saldos sin perder el histórico.
Entrenamos a cada equipo con casos de su propio negocio, no con ejemplos genéricos.
Acompañamos los primeros días en vivo, área por área, hasta que todo opere sin nosotros encima.
Una sesión de diagnóstico, sin costo. Recorremos área por área cómo trabaja hoy y salimos con un plan realista — incluso si la conclusión es que Odoo todavía no le conviene.